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公司召開6月份工作例會暨項目調度會

來源: 發布時間:2025-06-10 瀏覽次數:405


鼓干勁、提信心、舉措施。6月9日下午,公司于安建大廈8樓會議室召開6月份工作例會暨項目調度會。公司黨委書記、董事長任杰出席會議并講話,黨委委員、副總經理、總工程師陳莘主持會議。

會議對公司在建項目進行調度。會議聽取了機關相關部門、各子分公司5月份各項工作開展情況及主要經濟指標完成情況、所屬項目進展情況以及6月份工作計劃的匯報。會議再次傳達了安徽建工集團深入貫徹中央八項規定精神學習教育警示教育會暨工作推進會會議精神,學習了有關通知文件,深入解讀了集團《關于加強項目全過程管控 堵塞漏洞 降低成本 提升項目盈利水平的意見》精神。會前還集中收看了警示教育片《讓懲惡揚善的利劍永不蒙塵Ⅱ》。

就做好下一階段工作,任杰要求,一要加強安全管理,確保安全零事故。要深刻把握夏季施工規律,重點強化高溫防暑、防汛防澇、防雷電等季節性風險管控,全面排查整治安全隱患,以嚴實舉措筑牢安全防線;各級管理人員要履職盡責,嚴格落實安全生產責任制,強化帶班檢查和應急值守,打造安全品質工程,做到“以現場贏市場”。二要組織好勞動競賽,力爭按序時進度完成各項指標。要錨定“雙過半”目標,以勞動競賽為抓手,充分發揮主觀能動性,倒排工期,“見縫插針”忙施工,全力確保各項經濟指標按序時進度完成。充分發揮考核指揮棒作用,讓“貢獻決定回報、業績決定收益”成為全員共識,真正實現“干多干少不一樣、干好干壞不一樣”,充分激發干部職工干事創業的積極性和創造性。三要抓好風險防控,確保公司正常運行。要堅持底線思維,強化風險防范意識,緊盯資金支付、合同履約、隊伍管理等關鍵環節,強化潛在風險隱患排查力度。分公司領導班子要下沉一線,靠前指揮,加強全過程動態管控,及時發現并化解各類風險隱患。四要貫徹落實中央八項規定精神,吸取深刻教訓,確保守住底線、不越紅線。公司上下要提高政治站位,深刻認識開展警示教育的重要意義,堅定不移狠剎違規吃喝歪風;要堅持以案為鑒,從反面典型中汲取深刻教訓,在黨性修養、遵規守紀、廉潔自律、擔當作為上從嚴從實檢身正己。

會上,公司領導圍繞分管工作進行了詳細部署。

公司在肥領導班子成員、機關各部門正副職、各子分公司主要負責人、相關項目負責人在主會場參加會議,其他分子公司、項目部人員在視頻分會場參會。



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