為全面部署2025年重點工作，確保分公司各項工作開好局、起好步，2月9日上午，三分公司召開全面復工復產動員會暨2月份安全生產例會。分公司領導班子成員、各項目負責人、機關全體人員參會，其他項目人員視頻參會。

會議傳達了公司2025年復工復產動員會暨2月份工作會議精神，并對分公司2025年重點工作進行安排部署。

會議強調，全體員工要迅速收心歸位，以飽滿的熱情、昂揚的斗志、務實的作風，“在狀態”地投入新一年的工作中，為實現全年目標任務奠定堅實基礎。

會議要求，各項目、各部門重點做好三方面工作：一是市場經營方面。健全完善分公司經營體系架構，根據公司規劃，深耕省內市場，同時積極布局省外市場，力爭在新市場取得新突破；二是項目管理方面。各項目要做好2025年全年計劃及安排部署，要求必須按時間節點完成各項工作，同時重點做好集團及公司制度宣貫工作，加強過程管理，強化合規意識；三是人才隊伍方面。牢固樹立人才是第一資源的理念，采用差異化的管理策略激發員工的潛力和優勢，共同實現團隊目標。

新的一年，分公司將以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加扎實的作風，凝心聚力、開拓進取，為實現公司高質量發展而努力奮斗！