一是提升專業素質水平，以身作則、率先垂范，當好項目的領頭羊，帶領好自己的團隊；二是強化項目過程管理，在成本管控、安全質量、物資合同、分包隊伍、竣工決算等方面，通過定期召開項目月例會、周例會、晨會、成本分析會等措施，落實集團制度各項要求；三是發揚創新工作理念，在策劃、技術、標準建設上創新，鼓勵全員積極參與技術和管理創新；四是嚴格落實集團各項制度要求，積極防范項目風險，確保項目管理合規合法。

學有所思，行之有向。大會提到的新內涵、新部署、新要求，為項目工作指引了方向。我將繼續發揚百折不撓、艱苦奮斗的干事創業精神，為建工集團轉型發展、高質量發展、大發展貢獻力量。