務虛求實，謀定新局。1月10日下午，公司2025年市場經營專題會在安建大廈8樓會議室召開。此次會議旨在全面總結 2024 年經營工作，精準剖析當下市場形勢，精心謀劃 2025 年經營工作重點，為公司新一年的經營工作錨定方向。公司黨委書記、董事長任杰出席會議并講話，公司黨委委員、副總經理孫偉主持會議。

會議傳達學習了建工集團楊善斌董事長在集團“2024年怎么看 2025年怎么干”工作謀劃會上的講話精神；公司所屬各單位以及市場開發與投資部分別報告了2024年經營工作完成情況，并圍繞2025年經營工作目標設定、計劃安排以及省外市場開發布局規劃等進行匯報。

任杰就2025年市場經營工作提出五點要求：一是要筑牢經營龍頭地位，強抓市場經營開發工作。各子分公司負責人要認真貫徹落實“60%的時間抓經營”的工作要求，勇扛經營主體責任；持續優化市場經營激勵機制，激發經營人員工作積極性和主動性，確保經營工作高效開展。二是要提高經營質量，著力提升中標率。必須深刻認識到標前策劃和經營能力在經營工作中的重要支撐作用，全力提升經營質量，提高項目落地轉化率，實現經營成果高效轉化。三是要挖掘培育經營人才，打造經營人才梯隊。秉持德才兼備的人才選拔理念，真正選拔出有知識、有文化、有能力、有品德的經營人才；通過實踐磨礪，為人才成長提供豐沃土壤，夯實經營人才隊伍基石。四是要凝聚團結協作合力，共創互惠共贏格局。各單位要團結起來，積極融入建投集團經營大局；充分利用現有資源為公司發展服務，摒棄 “旁觀者” 心態，形成強大發展向心力。五是要深耕現有市場，奮力開拓省外市場。在持續鞏固省內公路、市政、房建等優勢領域市場份額的同時，以無畏勇氣和創新思維全力拓展省外新市場，全方位拓展公司業務版圖，提升建投集團的市場影響力。

各子分公司主要負責人、分管經營負責人、市場開發部負責人以及公司機關市場開發與投資部全體人員參加會議。