黨的二十屆三中全會是在以中國式現代化全面推進強國建設、民族復興偉業的關鍵時期召開的一次十分重要的會議。建工建投黨委將學習貫徹全會精神作為重大政治任務，緊跟集團全面深化改革步伐，在譜寫企業高質量發展新篇章上聚合力、展作為。

深刻領悟全會精神，把準深化改革“方向盤”

建工建投黨委第一時間召開理論中心組學習（擴大）會議，深入學習全會精神；各級黨組織通過“第一議題”“三會一課”等方式分層分級深入學習宣貫，迅速掀起“學全會 謀改革 聚合力 建新功”的熱潮，全體黨員干部深刻領會和把握進一步全面深化改革的重點任務，在深化改革發展、完成年度目標任務中展現擔當作為。

深耕戰略優化布局，開辟企業競爭“新賽道”

建工建投集團新疆烏魯木齊光伏產業園項目建設正酣

建工建投著力“投融建運”一體化戰略布局，始終把市場經營擺在“龍頭地位”，實行各級主要負責人“60%精力抓經營”工作機制；加大省外市場開拓力度，做強公路、市政核心業務，大力開辟房建、城市供水、生態環保和投資類業務“新賽道”。上半年，公司先后在西藏、山東、浙江、河北等地中標，房建領域新簽合同額可觀，助力集團中標徐碭商高速等三條高速特許經營項目，新簽合同額實現發展逆勢上揚。

聚焦新質生產力，激活轉型升級“強引擎”

建工建投深化新技術、新設備、新材料運用，深度布局綠色建造、智能建造等未來領域。宣涇高速01標項目施工引入無人攤鋪技術，為省內高速項目首次規?；\用。公司入選合肥市第一批智能建造試點企業，環保瀝青智能加熱設備等2個項目入選合肥市智能建造創新服務典型案例。公司大力培育“高精專”人才隊伍，在集團BIM大賽、2024年全國住房城鄉建設行業職業技能大賽安徽省選拔賽、安徽省住房和城鄉建設系統防水工職業技能競賽中共斬獲10項團體及個人獎項。

夯實項目基礎管理，走實提質增效“關鍵棋”

建工建投全面貫徹落實集團項目管理規章制度，實行在建項目生產調度、兩級領導包保督導機制。公司推進物資物聯集成系統建設，強化物資材料“收發盤存”全流程監管，建立“量、價、費”多維度成本核算體系及材料節超情況月度通報機制；嚴控簽證變更，杜絕重復結算、超額結算、應扣未扣等行為；加強施工現場末端安全管理，嚴格落實“一會三安”工作，創新每日班前教育形式，開展“班前喊話”。

持續加強內部管控，筑牢穩步前行“壓艙石”

建工建投把牢資金風險底線，強化項目資金支付管理及下游勞務單位資金支付監管，深化集團金融板塊內部協同，加強債權清收，制定差異化清收策略與獎懲措施，建立調度約談機制。公司扎實推進合規管理，構建“黨委統一指揮、全面覆蓋、協同配合、權威高效”的合規管理體系，建立合規審查機制，完善重點領域管理制度、法律風險清單及風控應對方案，上半年制定、修訂制度15項，切實提升合規風險管控實效。

堅持黨的全面領導，擰緊企業發展“動力軸”

建工建投集團黨建品牌“領投”發布

建工建投堅持黨建與生產經營深度融合，大力打造“領投”黨建品牌，持續推動“兩個作用”發揮，以高質量黨建助推企業高質量發展。公司縱深推進全面從嚴治黨，聚焦政治監督不松勁、巡察監督全覆蓋、專項督查常態化，以強有力的監督檢查進一步壓實改革責任。

今年以來，公司喜獲“安徽省勞動競賽先進集體”稱號，“2023年度安徽省優秀市政施工企業”稱號，并連續三年獲評“安徽省優秀建筑業企業”，所屬項目榮獲市政工程最高質量水平評價2項，榮獲2023年度安徽交通優質工程獎2項，“黃山杯”獎4項……一座座金燦燦的獎杯是對建工建投辛勤付出、卓越成就和不懈努力的最高贊譽。

新征程上，建工建投將以黨的二十屆三中全會精神為指引，在集團黨委的堅強領導下，錨定“行業一流企業”發展目標，堅定信心、開拓奮進，改革創新、擔當作為，以實干實績為集團轉型發展、高質量發展、大發展貢獻更大力量！