5月31日下午13時30分，安徽建工建設投資集團6月份工作例會在安建大廈8樓會議室召開。公司黨委書記、董事長任杰出席會議并講話，黨委委員、副總經理王秋華主持會議。

會議傳達了建工集團5月31日安委會精神，會議聽取了機關相關部門、各子分公司5月份各項工作開展情況及主要經濟指標完成情況、所屬項目進展情況以及6月份工作計劃的匯報。會議還通報了《五一、端午作風督查工作情況報告》。

就下一階段重點工作，任杰提出六點要求：一是堅定不移抓好質量管理工作。要深刻吸取質量管理經驗教訓，把質量管理作為企業的立身之本，認真開展“質量管理提升月”活動，通過強化質量通病的預防和治理，進一步增強質量管理責任意識，避免質量事故發生，促進企業質量管理水平持續提升。二是堅定不移抓好市場經營工作。要始終把牢經營龍頭不動搖，把市場經營作為“一把手工程”，堅持“一把手”帶頭，親自部署、親自參與、親自推動，貫徹落實“60%精力抓經營”要求；要進一步加大投標力度，珍惜投標機會，加強項目前期對接力度、精度、深度，有的放矢開展投標工作；要堅持“走出去”戰略，積極開拓省外市場，進一步提高省外市場占比。三是堅定不移抓好安全環保工作。要開展好“安全生產月”活動，加強夏季高溫施工和汛期施工安全管理，以“時時放心不下的責任感”，切實抓深、抓細、抓實安全生產管理各項工作。要高度重視環保工作，提高政治站位，加強施工現場揚塵、噪聲、固體廢物和廢水等環境污染因素整治，做到綠色施工。四是堅定不移抓好合法合規工作。進一步完善合規管理體系，提升依法合規管理水平，做到堅守底線、不越紅線、筑牢防線、不觸碰高壓線，推進企業平穩健康發展。五是堅定不移抓好反腐倡廉工作。要持續開展好黨紀學習教育，引導黨員干部樹立正確的權力觀，嚴以用權、嚴以修身、嚴以律己，不斷提高拒腐防變意識，對損害公司利益的行為嚴肅追責問責。六是堅定不移抓好年輕干部培養工作。要立足當前、著眼長遠，有針對性地發現和儲備優秀年輕干部，為年輕干部“搭臺子”“壓擔子”，助力年輕干部成長成才。廣大年輕干部要樹立雄心壯志，積極擔當作為，杜絕“躺平”思想，不做“佛系”干部，肩負起企業發展壯大的職責使命。

會上，公司領導圍繞分管工作進行了詳細部署。

公司在肥領導班子成員、機關各部門正副職、各子分公司黨政主要負責人、在肥項目主要負責人在主會場參加會議，其他分子公司、項目部人員在視頻分會場參會。