6月22日晚，公司在安建大廈8樓會議室舉辦人力資源管理專題培訓，公司領導、中層管理人員、項目經理、職工代表等共60余人參加了培訓。公司黨委書記、董事長、總經理盛明宏出席培訓并做了動員講話。

 盛明宏董事長在講話中分析了當前公司人力資源管理所存在的問題，闡述了本次培訓的目的與重要性。對于公司的薪酬績效改革工作，他強調：一、薪酬績效改革工作與公司所有員工息息相關，是大家共同的事。改革是為了適應公司的發展，改革能做到什么程度、達到什么成果需要大家共同努力，希望支持并全身心參與；二、統一思想、提高認識，大部分員工既是管理者也是被管理者，無論作為哪個角色，都需要認真學習人力資源管理知識，為公司薪酬績效改革工作出一份力，保障公司改革的平穩過渡；三、公司會在合法合規、公平公正的前提下進行改革，目標是讓那些想干事、會干事、能干事、干實事的人有更加廣闊的舞臺和更大的發展空間。

 此次培訓邀請了上海攀成德咨詢公司資深顧問包順東老師。包老師以施工企業人力資源管理實務為主題，結合公司當前人力資源管理現狀，對比同行業知名企業，在企業薪酬設計、績效考核、人力資源開發等多個模塊，進行了深入淺出的講解。

 通過舉辦此次培訓，進一步提升了公司各級管理人員以及廣大職工對人力資源管理工作的認識，對于公司人力資源和薪酬績效改革工作的進一步展開具有十分重要的意義。