11月3日，公司召開11月份工作例會，精準分析10月份生產經營情況，安排部署下一步重點任務。公司黨委書記、董事長任杰出席會議并講話，黨委委員、副總經理王秋華主持會議。

會議聽取了機關相關部門、各子分公司10月份各項工作開展情況及主要經濟指標完成情況、所屬項目進展情況以及11月份工作計劃的匯報。會議通報了集團及公司兩級巡視整改、作風建設等綜合監督檢查情況。

結合下階段重點工作，會議要求：一是堅定不移走合法合規發展道路。堅持合規經營、合規生產，深入推進制度體系建設，強化制度的有效性和約束力，牢牢抓住執行關鍵環節，不斷增強員工的合法合規意識。二是堅定不移落實“能者上、庸者下、劣者汰”的用人導向。嚴把人員招聘關口，嚴格資格篩查，提高招聘人員質量；嚴把人員考核關口，堅持嚴管厚愛結合、激勵約束并重，以“貢獻大、平臺大，貢獻小、平臺小”為導向，做到憑實績用干部、用實績定獎懲。三是堅定不移貫徹“真抓、實干、提升、發展、效益”十字方針。各級班子要帶頭貫徹落實“十字”方針，堅持問題導向，敢于堅持原則，全面提高執行力落實力，不斷提升發展的質量效益。四是堅定不移強抓項目各項管理工作。認真梳理工程施工各環節，緊繃“管理鏈條”，扎實做好環保、安全、質量等各項工作。各級管理人員始終提升大局意識，持續開展“應扣未扣”問題自查自糾，嚴格招投標審核把關，加強勞務隊伍管理，在項目管理上始終把公司利益擺在首位。五是堅定不移發揮主觀能動性，力爭完成全年目標任務。全體員工要立足本職崗位，干好本職工作，各級機關加強服務和幫扶，齊心協力，沖刺兩個月、打好收官戰,確保全面完成年度目標任務。

會上，公司領導圍繞分管工作進行了詳細部署。

公司在肥領導班子成員、機關各部門正副職、各子分公司黨政主要負責人、在肥項目主要負責人在主會場參加會議，其他分子公司、項目部人員在視頻分會場參會。