緊扣重點，聚力落實。9月4日下午，公司于8樓會議室召開9月份工作例會，回顧總結8月工作完成情況，研究梳理相關重點工作。公司黨委書記、董事長任杰出席會議并講話，黨委委員、副總經理王秋華主持會議。

會議聽取了各子分公司、機關各部門8月份各項工作開展情況及主要經濟指標完成情況、所屬項目進展情況以及9月份工作計劃的匯報。會議通報了本次視頻會議紀律執行情況和8月份工作紀律監督檢查情況，并對“中秋”、“國慶”兩節期間作風建設工作進行了部署要求。

會議強調，要進一步加強安全管理工作，堅決防范安全事故發生，營造良好安全生產環境；要進一步加強成本、進度、勞務隊伍、回款等項目基礎管理工作，提高項目管理水平，樹立公司品牌形象，堅持“以現場換市場”；要進一步加強市場經營工作，提高標前介入能力和中標成功率，做到市場經營“有的放矢”。

就下一階段重點工作，任杰提出五點要求：一是要愛崗敬業，珍惜現有崗位，力爭為公司做出應有貢獻。廣大職工要立足本職崗位，扎實履職盡責，在崗位舞臺上實現個人價值；公司將樹立鮮明的用人導向，完善考核評價制度，堅持以實績論英雄，用結果定獎懲。二是要從思想上發現問題、解決問題，真正做到言行合一，統一到公司決策上來。廣大職工要進一步增強集體榮譽感，切實維護公司聲譽和利益；各級黨組織要加強宣傳教育工作，增強企業文化對職工的感染力和凝聚力；各級領導班子要增強班子團結，形成干事創業的集體合力。三是要以時不我待的緊迫感和等不起的危機感抓工作，推動問題立即解決。各部門各單位必須警醒起來，時不我待、只爭朝夕，以強烈的緊迫感、危機感、責任感全力以赴抓發展，以拖不得、等不得、慢不得的飽滿狀態解決企業發展中的各類問題。四是認真開好本單位專題組織生活會，把自己剖析到位，把同事點評到位，真正起到“紅臉發汗”作用，避免形式主義。既要誠懇進行批評和自我批評，又要歡迎批評包括尖銳批評，提高組織生活會的質量和水平。五是照顧好、教育好、培養好新入職員工，助力早日成才。新入職員工是企業的未來和希望，各單位各部門要在思想上引導、工作上關心、生活上照顧，幫助新員工盡快融入企業；同時要激發青年人的理想和朝氣，通過項目一線實踐和鍛煉，提高本領、早日成才。

會上，公司領導圍繞分管工作進行了詳細部署。

公司在肥領導班子成員、機關各部門正副職、各子分公司黨政主要負責人、在肥項目主要負責人在主會場參加會議，其他分子公司、項目部人員在視頻分會場參會。